相对国内彩电在技术上紧逼，外资品牌终于还以颜色，大打价格贴身战。

　　刚刚过去的黄金周，由于“低价”策略，三星、LG在北京三个渠道商的销售出乎意料地夺得销售额前两名，索尼、东芝等日本品牌也表现不俗。

　　椐业内人士分析：虽然外资在北京市场小胜不能笑到全国市场，但是黄金周降价所造成的内外资彩电市场界线的模糊，以及竞争手段的互用和雷同，标志着中外彩电的同台竞技的开始，一场全面洗牌淘汰比赛的发令枪已经打响，这个信号应引起行业和市场关注”。

　　国内彩电火爆市场占优

　　据了解，外资品牌这次降价操盘主要是国美、苏宁、大中三大连锁。其三大连锁销量比重不足全国销量的20%。在三大连锁渠道以外的市场，外资品牌影响微弱，国内彩电销售取得大幅增长。

　　据记者从厦华了解数据，其在“黄金周”全国销售平板电视一举突破五万台大关，与今年五一“黄金周”的业绩相比,增长了120%。据不完全销售统计数据显示，创维各尺寸液晶电视国庆七天共销售超过五万台。其它海信、TCL、长虹等品牌都取得较高增长。

　　业内人士分析，虽然在北京市场取得小胜，外资品牌并没有撼动国内彩电的全国市场，内外资彩电市场比例约在7比3左右。

　　外资“低价”上升为策略

　　在黄金周市场最火爆之时，不少外资品牌出现价格跳水一幕：索尼40英寸液晶价格一下降到1万元左右，三星一款40英寸液晶折合赠礼后，仅相当于8300余元。此价位已与国产彩电价格相当。LG有两款42英寸液晶价格分别低至9000元以下和1.1万元以下，价格与国产彩电不相上下。

　　据了解，最高潮时，不少外资彩电以负毛利率销售，将“跳水价”、“送现金”等一向视为敏感的措施，无所顾忌地发挥到了极限。

　　业内人士分析，从今年5月，索尼、夏普等个别外资品牌遮遮掩掩地进行降价，到十一黄金周，外资彩电集体大张旗鼓地进行价格战。

　　这说明外资彩电在市场销售的压力之下，价格战不限于临时之举，而是长期的策略。考虑“低价”将拉低品牌的整体形象，外资彩电依然欣然为之，可窥视外资彩电对价格战的倚重性已经不低于品牌和技术。

　　国内彩电技术立身弃低价

　　外资彩电这次“低价”偷袭成功，也表明了最为惯用价格战的国内彩电，移情于新技术和产品的推出，并不愿意在价格战进行过多纠缠。

　　国庆前夕，各大企业纷纷推出新产品新技术。

　　厦华推出了“全能微晶”系列。该“全能微晶”液晶电视是中国首台120HZ液晶电视，彻底解决了原有的运动图像拖尾、抖动、不连续、边缘模糊等现象，使画面更清晰流畅，优于4毫秒响应效果，解决了液晶电视的拖尾的技术难题。

　　除了厦华，长虹的“量子芯”系列平板电视、TCL的“炫律”系列、康佳的“靓影”系列、创维的屏变系列、海信的天香系列这些新上市的平板彩电在技术与外资品牌相比毫不逊色。

　　据国务院研究中心家电产业研究专家陆刃波分析，随着国内彩电在平板技术的开发、积累和成熟，国内彩电企业逐步进入，由外资把持的高端市场，并摆脱对价格战的依赖。

　　厦华新闻发言人魏自力分析：这次黄金周市场降价风波，表明国内彩电市场正在发生一场深刻的营销、技术、产业链变革，国内品牌在市场竞争中趋向于技术推进，外资注重价格等本土营销策略的应用，在这个新的竞争平台中，国内彩电要获得更强大、持续的竞争力，必须未雨绸缪在产业链协作、技术开发和创新等基础环节积极做好迎战准备。

　　据记者了解，厦华已经率先在国内彩电企业中打通平板产业链，在台湾中华映管的帮助下，正在建设中国最大的平板生产基地，厦门翔安工业园，实现产能最大化，将厦华建设成为“中国第一，全球五强”的彩电企业。