我想还是有必要先介绍一下我所在的行业。本人没有受过什么教育，也没有什么特长，所以刚出来那会儿迷迷糊糊就进了现在这个行业?D?D电子。大家都知道电子行业分得很多的，我们搞的属于劳动密集型。产品全部外销，是因为外国人“搞不起”，他们没有人力成本优势(这应该是中国最大，也是唯一发达国家学不来的一种优势)。

　　由于科技含量不高，再加上不需要特别大型的设备，所以在我打工所在的这个城市搞这一行的很多。两三万招三五个工人就可以开工，只要你有客户，厂子不大还可以不注册，税也可以免交了。有些厂子甚至就在住宅楼里。(也就是人们常说的地下作坊之类的工厂)也有发展的好，就像我将要给大家说的这位老总。

　　他是东北人,高高大大的,健康里带点黑的肤色。典型的东北汉子形象。第一印象感觉现在想起来还觉得蛮有意思,很像一个黑社会老大，有点电影里常见的那个“黑哥”的味道。可是以后的事实证明：印象是多么不可靠。后来，在厂里做久了，慢慢的熟悉了老总的一些经历。

　　我们老总今年年纪也不大，三十多半的样子,高中学历。年轻的时候在老家做过很多种职业：工人、教师……老总属于那种做什么事都特讲究方法的人。二十多一点就当上了当地的一家中型企业的车间主任，带着一帮大多年纪比他大的老大哥做事。后来也和大多数的年轻人一样成了家。

　　老总夫人是大学文化，说到这里我可又要罗嗦了?D?D因为老总夫人背景的原故?D?D老总夫人的亲姐姐夫早些年在日本留学，后来回国到南方创办了一个电子厂，经过几年的发展，现在事业有成。她的亲大哥也在南方做贸易，收入颇丰。

　　在这样的环境下，老总和夫人也在二十五岁那年来到了南方。他进了一家日本企业，从普通工人做起，领班、主管、直到分管一方的经理。老总工作的那个南方城市被誉为中国节奏最快的城市，刚刚来这里人最忙碌的一件事就是跳槽。但是老总却不声不响地干了六年(当年和他在一起的同事现在还有以每年两三家的频率跳槽的)。在这六年里老总学到了日本鬼子如何控制生产成本，提高生产效率等等一些对他后来创业有着重大影响的管理经验。并且积累了一定的人际关系。

　　经过几年的努力奋斗，他们在那个寸土寸金的城市购置了属于自己的房子。相对于身边大多数自身条件相差不大的人来说，虽然谈不上大富大贵，却也还算小富居安。就像老总跟我聊天时说的那样，那个时期里他的生活就跟电脑程序一样，每个星期都差不多。

　　看到这儿，各位可能认为他没有生意人该有那种气势。老总是一个耐得住性子的人，那时的他还是认为自己的条件还不够成熟，而且也没有找到好的机会。就这样，老总进了夫人姐姐的工厂做经理，那时他已过了而立之年。

　　在那里干了两年之后，机会来了，那时刚好国外新流行一种电子工艺品，一般是各大企业做广告用的。市场需求量大，而且当时是供不应求。他姐姐的厂里要做的话，就要再投入资金，改造生产线，招聘技术人员。她姐姐觉得这样生产线拉得太长，产品过于分化可能不好。?D?D她们一家人包括老总都是北方人，却有着南方人一样的精明?D?D于是老总跟她借了一笔钱加上自己的积蓄出来自己搞。小打小闹买了几台机器，也没有注册，七八个人，租一套普通的民房，请了自己家一个亲戚过来管事，就开工了。

　　老总不参与车间具体的生产管理。什么事都交给他的厂长，?D?D厂长对他直接负责?D?D。他自己主外，每天跑客户，采购原料，了解市场。回到公司有时间就经常往车间跑，看生产进度。刚开始做来料加工，由于没有什么经验，尚处在摸索阶段。有时做出来的东西简直就是惨不忍睹。自然不赚钱了，员工工资、房租、水电费还得按时支出，头两三个月总共亏了有几万块。不过也没有白做，至少积累了一定的经验。