近日，中国银监会召开了中小商业银行公司治理座谈会。银监会有关部门负责人在会上指出，公司治理是制度创新、科学发展和内部控制的核心平台。中小商业银行要抓住时机、明确方向、掌握方法、创新思维，着力推动其公司治理由“形似”向“神似”的转变，全面提高公司治理的有效性。 

　　会议认为，中小商业银行近年来在改善公司治理组织架构、加强基础性制度、管理流程和信息系统建设、强化激励约束机制等方面取得了显著成绩，基本架构已经形成，管理运作初见成效。

　　但会议也指出，目前中小商业银行的公司治理仍存在一些问题，比如董事会与高管层职责边界尚待进一步清晰、董事会决策能力有待提高、独立董事作用还要充分发挥、监事会要进一步提升独立性等。 

　　银监会有关部门负责人强调，当前和今后一个时期中小商业银行要重点抓好以下工作：
　　一要有新思路，深入分析实践中遇到的新问题、新情况，不断创新思路、与时俱进，寻找合理的解决方案，切实提升公司治理水平。

　　二要以国际先进银行为标杆，有步骤地推进首席官制度建设，特别是要逐步设立首席风险官、首席信息官和首席财务官。

　　三要明确董事会秘书和董事会办公室的职责和地位，充分发挥其在公司治理中连接董事会与高管层、董事会与监事会、董事会中各委员会的枢纽作用。

　　四要加强与监管部门的沟通，及时反馈信息、提供意见和建议，与监管部门共同努力，稳步推进商业银行的改革创新。

　　五要把好风险关，全方位的管理和控制风险，重点关注高风险业务和高风险地区，真正将提高风险管控能力贯穿于公司治理改革始终。